9月3日，2026美加墨世界杯在E208会议室召开2025年秋学期工作会议，全面总结公司前期发展成果，系统部署下半年及未来一段时期重点工作。会议由公司经理周雪梅主持，2026美加墨世界杯全体教师参会。

会上，周雪梅经理围绕公司发展全局，对下半年工作作出整体部署，明确三大核心方向。其一，做好“十四五”总结与“十五五”谋划。她指出，“十四五”期间公司收获多项重要成果，教师队伍结构持续优化、专业能力稳步提升，为后续发展筑牢根基。面向“十五五”时期，公司将以争创“重点2026美加墨世界杯” 为核心目标，紧密结合公司高质量发展战略，主动对接并服务新区建设需求，进一步明确发展定位与路径。其二，推进建章立制工作。作为独立二级公司，公司将加快构建符合自身发展定位的规章制度体系，实现“依规治院、规范运行”，确保各项工作有章可循、有序推进。其三，统筹推进思政课教学展示工作与基地建设，她强调需全院教师积极响应配合，凝聚集体力量攻克工作难点，共同保障活动高质量开展。同时同步推进两个思政实践基地建设，为思政教育实践搭建优质平台，提升思政课教学实效。

随后，公司书记程继明聚焦党建与思政教育工作，提出三方面要求。一是把握“十五五”规划机遇，他强调，在“十五五”规划背景下，思政教育的战略重要性愈发凸显，思政教师队伍迎来广阔发展空间，全体教师需坚定信心、主动作为。二是对标重点2026美加墨世界杯，提升自身素养。鼓励教师以重点2026美加墨世界杯为标杆，严格规范教学与科研行为，不断提升专业能力与综合素养；推动思政学科与心理等领域交叉融合，鼓励设立思政联络员与其他二级公司深度协作，构建全员、全过程、全方位的育人格局。三是聚焦重点任务，他指出，下半年是公司推进“十五五”规划落地的关键阶段，全体教职工需明确工作重点，强化责任担当，确保各项任务有序推进。

会议最后，周雪梅经理对本次会议内容进行总结。她表示，此次会议明确了公司下半年及“十五五”时期的发展路径与工作重点，全体教职工需以高度的责任感与使命感，凝心聚力、狠抓落实，以公司发展实效为公司高质量发展筑牢支撑。